當前的中國真空吸盤制造業(yè)存在哪些弊端？ 有什么優(yōu)勢？ 瓶頸是什么？ 我們需要什么方法來繼續(xù)前進或走上更高的臺階？

讓我們先談談我們的優(yōu)勢。?

首先，我們擁有巨大的市場，并且市場需求不斷增長。 其次，我們擁有大量充滿生機和活力的企業(yè)。 第三，我們對真空吸盤制造的發(fā)展有長期的政策和策略。 第四，我們仍然擁有大量的人力資源，特別是這些以新時代的大學生為代表的高素質人才團隊，它們正在不斷豐富我們的真空吸盤制造行業(yè)。這是我們的四個優(yōu)勢。

當然，我們的發(fā)展也有缺點。它們受到問題的引導：首先，我們仍然缺乏對創(chuàng)新的持續(xù)投資和創(chuàng)新主導的發(fā)展理念。其次，我們在產品質量方面仍然存在許多問題。 中國制造并不意味著一流的質量，一流的產品質量。 第三，我們的結構尚未優(yōu)化。 盡管我們擁有大量公司，但真正具有國際競爭力的公司卻相對較少。盡管我們擁有大量人才，但我們缺乏跨國公司的領先人才。 第四，我們在資源和環(huán)境方面面臨越來越嚴峻的限制。我們需要節(jié)約能源，減少排放并發(fā)展。 如何處理這種關系是一個問題。 第五，我們還需要源源不斷的新勞動紅利來補充我們的發(fā)展。 在頭30年左右的時間里，我們基本上依靠農村剩余勞動力的轉移來支持整個中國真空吸盤制造業(yè)的快速發(fā)展。 然后，隨著人口紅利逐漸消失，我們的新一輪發(fā)展需要人才，各個領域和各個層次的人才，以及具備知識和技能的人才來支持中國真空吸盤制造業(yè)的發(fā)展。

以上是我們的優(yōu)勢，也是我們的短板。

因此，《中國制造2025》提出了五個原則，即創(chuàng)新驅動，質量第一，結構優(yōu)化，綠色發(fā)展和以人才為導向。 這是解決我們當前的問題，在新一輪發(fā)展中必須遵循的一個基本考慮。 新一輪發(fā)展是按照這5條準則逐步開始，以解決這些缺點。

知道我們知道，早在一兩年或更早以前，每個人都在討論發(fā)達國家真空杯制造業(yè)的回歸問題。 世界上許多國家都在制定真空吸盤制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以抓住真空吸盤制造業(yè)發(fā)展的制高點。 那么，在2015年，我們正式提出了“中國制造2025”的戰(zhàn)略考慮？

應對國際金融危機，世界各國通過積極和消極的經驗教訓，深刻認識到，他們在任何時候都不能放棄對實體經濟發(fā)展的支持。 如果您放棄這一點，其影響和影響將會很大。 如果您不放棄并堅持這一點，其影響和影響將會相對較小。 因此，從應對國際金融危機的過程中，從國際角度來看，世界各國都建議重返真空卡盤制造業(yè)，振興裝備真空卡盤制造業(yè)以及實施新的工業(yè)化發(fā)展計劃在不同國家都不相同，但是它們已經發(fā)布了一系列真空卡盤制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，計劃和計劃。? 。 從國內形勢看，中國經濟發(fā)展進入了新常態(tài)。 新常態(tài)是從高速增長到中高速增長的過渡。 有必要改變真空吸盤制造價值鏈中低端的長期發(fā)展狀況，朝著中高端發(fā)展。